老板拿什么留住員工

韓寒11

防彈蝸牛 發表于 2017-1-17 16:09
! A& Q9 d% Q1 i' {' o( x我說的那個是特例中的特例，七十多年歷史的美式家族企業
那個老頭兒經歷了從爺爺到孫子三代老板

8 y2 G& @8 M2 M3 N國外發達國家的企業，100多年的很多

oceantomas

一條都不占

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薪水和環境兩條個人認為

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淡然 發表于 2017-1-13 22:38
企業文化，讓員工有歸屬感，溫暖感，比較能夠留住員工。

# i) o, b7 ^0 ]臺企沒有法子了
/ S6 [$ j) C; [- ^6 H; A7 ?: _/ o% K2 [

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t200207 發表于 2017-1-14 08:38
% J( y+ K# H( E! s2 g. M不僅關心職工，還要關心職工的家屬，讓職工在你這干活有家的感覺。只要職工吧你這當成家就會一心一意的工作 ...

1 T: f+ ?2 u% T* e太難

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韓寒11 發表于 2017-1-14 10:00
能不用錢解決的問題就不用錢解決，能少漲工資的員工絕對不會多漲一點的

所以員工不管怎么樣都會離職的，有的跟員工本人關系也大

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hawk23 發表于 2017-1-15 00:33
& e8 P. U( H1 R6 d說起老板怎么留住員工
那得從員工為什么會離職說起吧
' h- s, |' r0 u! ]8 z1 t馬云說過，員工離職不外乎兩個原因：錢沒給夠，覺得 ...

6 n" E) p7 `* q2 V贊同，薪水和環境就是干的爽不爽

旗桿ah

老板給予員工足夠的尊重就行了，不過能做到這點的，我現在還沒遇到。

微笑火狐貍123

屏風ing 發表于 2017-1-14 10:52
' Z9 d1 k: [5 ]2 L& l貌似碰到的一條都沒有（是我運氣不好么）：上一家公司，每月4月份規定是加薪月（下個月開始算），于是找老 ...

這種情況太多了，都是能省則省的。實在不行，就說給你漲點，但是員工的心已經離開了，再給漲點還有什么意思呢。

老牛MM

我們啥都沒有